中宏2015年全国战略发布 星火燎原全国

时间: 2015-02-04    来源:

中宏2015年全国战略发布会于2月1日在深圳华南城举办，吸引了来自全国的物流联盟、物流专线、3pl、个体物流老板、生产制造企业、投资、媒体等业界近400位精英参加，万联网-国内领先的物流供应链新媒体也参与了此次大会。中宏董事长徐中宏在做欢迎致辞中表示：“中宏是由当初的八家物流专线联盟，抱团取暖，资源共享、共抗风险而聚集一起，面对联盟及行业发展瓶颈，走出去探索，中宏在去年完成了整体商业模式的转型升级和价值重组定位，用物流淘宝理念，让优质的专线物流聚集一起，打造中国最大的物流交易平台，成为行业数据服务和标准管理的领导者。

随着物流客户市场的变化（交互渠道多元化、交易地点动态化、订单结构碎片化），物流整体诚信体系的内在要求，国家系列政策红利的悉数释放，资本市场的极致推进，云计算、大数据等新兴（移动）互联网技术迅速发展，传统物流行业的发展格局和物流行业产业生态链随之也发生了改变，物流业与（移动）互联网的深度广泛结合已成定势。并且，在联盟和平台之风盛行的当下，平台化的发展是社会各界对于物流行业未来发展趋势所达成的共识。

中宏从2014年5月份对其原商业模式和战略规划进行重新定义和部署，成功正式完成了整体商业模式的转型升级和价值重组定位，创新物流联盟和物流平台的线下场地瓶颈－－去分拨中心而实现动态交互路由的虚拟网络分拨中心即“去分拨中心化”，让发货用户自己用大数据、标准化产品、系列评价指标来实现精准匹配最适合自己的物流企业，截止2015年1月中宏全国共完成了全国14个分子公司的建设，在线合作专线超过1000余家，月交易额在2014年12月当月更是突破了一亿元人民币。

中宏集团总经理范基元认为，中宏从物流专线联盟，转型为行业数据服务和标准管理公司，运用“淘宝物流’理念，通过在线交易平台及服务产品我们为买家提供一站式的交易过程管理，通过移动互联技术，在线交易平台，移动APP，微信平台形成立体化的交易社区，为交易双方打通沟通环节，提交交易效率，通过在线产品为交易双方创造平台价值，基于云物流技术架构的大数据引擎为交易双方进行精准的交易对象匹配和过程管理，通过数字简历和动态产品社区为卖家产品提供精准的客户入口和产品客群管理，中宏地网系统通过系统对接各地到货资源通过推动末端最后一公里的标准化，规范化和可视化的建设。

同时，中宏在线交易平台通过精准的品类管理和产品化植入为每一个线上卖家即物流服务商定义优势，通过标准化封装产品，以质量数据和交易数据引导客户进行精准的运力匹配，以帮助物流服务商在互联网时代打开通往客户的大门，并精准的定位自己的客户群体，物流服务商数字简历帮助卖家用数据展示自身优势，以匹配到更多的客户；而平台发货无忧理赔计划，通过引入第三方服务公司，辅以创新型的理赔计划，消除客户及卖家的运营风险，提高风险管理能力；至于在线大数据引擎和智能路由系统，则为买家提高交易效率，降低交易成为，实现实时交易在线和沟通在线，通过在线产品社交群打通交易双方的沟通障碍。

中宏坚持“大数据、标准管理、产品创新”的原则，不直接参与运输过程，而且还：

不追求单纯的分拨中心数量和面积，而是希望通过网络平台和动态运营体系，为更广泛的客户提供极致的交易体验；

不直接为货主提供物流运营服务，但是中宏智能平台大数据引擎将为货主匹配最佳的运力组合，帮助会员打通交易障碍，实现跨区域的货物流通；

不直接为专线提供货源，但智能平台资源匹配系统，将为专线进行精准的客户推荐和订单匹配，帮助专线建立互联网时代的客户对接通道；

不建设分拨中心，但通过动态的好友专车网络和服务中心，为交易双方搭建循环交付体系，实现客户需求地即为服务发生地。

中宏集团总经理范基元对2015年的战略规划也做了长达2个小时的解说，范总说我们来源于专线，服务于专线，为客户当好物流管家，为专线做好客户红娘，以平台为基础，以产品为驱动力，为交易双方搭建线上线下一体化的交易生态圈。通过构建“天网”“地网”打造一体化的闭环交易生态圈，从静态的运营网络，固化的交易评价体系转变为动态的运营网络和基于产品服务的社交圈，用大数据的系列体验报告，以期实现客户需求地即为服务发生地的转型。范总强调中宏的定位很清晰，从始至终就做三件事：1、经营数据；2、产品创新；3、标准管控！此次的战略发布会拉开了中宏进军全国的序幕，标志着中宏将正式从区域属性平台向全国性平台进军。